¿Cuáles han sido sus principales acciones en materia de sostenibilidad en el último año?
L.v. d. S. : “No sólo nos centramos en el producto al final de su vida útil, sino, lo que es más importante, en el producto al principio de su vida útil, donde intentamos reducir la cantidad de residuos, por ejemplo, los residuos atmosféricos en los camiones, ya que intentamos reutilizar los recursos que tenemos, durante el mayor tiempo posible”.
¿Cómo controla la sostenibilidad de sus cadenas de suministro?
L.v. d. S. : ” “Hemos creado todo un nuevo sistema de transporte de circuito cerrado desarrollando un envase que podemos traer de vuelta tras su uso. El envase es plegable, lo que significa que sale lleno y vuelve vacío y plegado. Gracias a ello, uno de nuestros principales clientes ahorró 300 toneladas de CO² al año en un solo producto durante un viaje.
Teniendo en cuenta que el cliente transporta cientos de miles de productos al año, estamos hablando de cientos de miles de toneladas de CO² ahorradas cada año, simplemente reutilizando de forma eficiente un envase en un sistema de circuito cerrado.”
Ser ecológico, ¿está de moda? ¿Al final cuesta o ahorra dinero?
L.v. d. S. : ” “Si nos fijamos en toda la industria automovilística, probablemente sea el negocio más eficiente y consciente del dinero del mundo. Sólo confían en los sistemas de circuito cerrado porque les ahorran dinero. No sólo en transporte, sino también porque, al no tener que pensar en reordenar los embalajes, se reduce el presupuesto de compras. Por último, la eficiencia que se obtiene es enorme, porque es algo que funciona por sí mismo”.
¿Cómo hacer para que la sostenibilidad sea una prioridad, no sólo para los ejecutivos, sino también para los trabajadores?
L.v. d. S. : ” “Como nos convertimos en una nueva empresa en febrero de este año, abrimos la elección del nombre de la empresa, el eslogan, la visión y la misión a los empleados y todos contribuyeron a ello.
Nuestro lema, “Circular Plastics Solutions”, tiene mucho que ver con la sostenibilidad. En las fábricas reciclamos todo lo que hacemos y nada sale de nuestras instalaciones. Podemos decir que en Corplex tenemos una filosofía de cero residuos al vertedero y eso hace que tanto yo como la gente de Corplex estemos increíblemente orgullosos de formar parte de este negocio”.
Se trata de dar una historia a cada nivel de la organización, para mostrarles cómo contribuyen a la sostenibilidad. Eso es lo más fascinante para mí; ver que la gente está muy orgullosa de lo que hace, porque tiene una historia que contar en la que somos capaces de utilizar el plástico para crear productos que duran mucho tiempo”.
¿Qué opina de la resistencia de la cadena de suministro?
L.v. d. S. : ” “Para mí no hay conflicto entre resiliencia y sostenibilidad. Cuanto más resistentes sean sus bucles, y si los hay, más sostenible será también su negocio. Esa es la palabra clave. La mayor parte de lo que hacemos puede deslocalizarse y esto debe hacerse en bucle, de modo que se reutilicen esos recursos todo el tiempo en cadenas de suministro circulares en lugar de utilizar cadenas de suministro lineales”.
