Was waren Ihre Top-1-Maßnahmen im Bereich Nachhaltigkeit im letzten Jahr?
L.v. d. S. : „Wir konzentrieren uns nicht nur auf das Produkt am Ende des Lebenszyklus, sondern vor allem auf das Produkt am Anfang des Lebenszyklus, indem wir versuchen, die Abfallmenge zu reduzieren, z. B. den Luftabfall in Lastwagen, da wir versuchen, die Ressourcen, die wir haben, so lange wie möglich wiederzuverwenden.“
Wie verfolgen Sie die Nachhaltigkeit in Ihren Lieferketten?
L.v. d. S. : “ „Wir haben ein völlig neues geschlossenes Transportsystem geschaffen, indem wir eine Verpackung entwickelt haben, die wir nach Gebrauch zurückbringen können. Die Verpackung ist zusammenklappbar, d. h., sie geht voll heraus und kommt leer und zusammengeklappt zurück. Dadurch haben wir für einen unserer Großkunden, nur für ein einziges Produkt, 300 Tonnen CO² in einem Jahr für eine Reise eingespart.
Wenn man bedenkt, dass der Kunde Hunderttausende von Produkten pro Jahr transportiert, sprechen wir von Hunderttausenden von Tonnen CO², die jedes Jahr eingespart werden, einfach durch die effiziente Wiederverwendung einer Verpackung in einem geschlossenen Kreislaufsystem.
Grün sein, ist das Mode? Kostet es am Ende oder spart es Geld?
L.v. d. S. : “ „Wenn man sich die gesamte Automobilindustrie ansieht, ist sie wahrscheinlich die effizienteste und kostenbewussteste Branche der Welt. Sie setzen ausschließlich auf geschlossene Kreislaufsysteme, weil sie damit Geld sparen. Das gilt nicht nur für den Transport, sondern auch für die Beschaffung, da man sich keine Gedanken über die Nachbestellung von Verpackungen machen muss. Und schließlich sind die Effizienzgewinne, die sich daraus ergeben, enorm, weil es etwas ist, das von selbst läuft.“
Wie machen Sie Nachhaltigkeit zu einer Top-Priorität, nicht nur für Führungskräfte, sondern auch für die Mitarbeiter am Arbeitsplatz?
L.v. d. S. : “ „Als wir im Februar dieses Jahres ein neues Unternehmen wurden, haben wir die Wahl des Firmennamens, des Slogans, der Vision und der Mission den Mitarbeitern überlassen, und sie haben alle dazu beigetragen.
Unser Slogan ‚Circular Plastics Solutions‘ steht ganz im Zeichen der Nachhaltigkeit. Innerhalb der Fabriken recyceln wir alles, was wir tun, und nichts verlässt unsere Standorte. Wir können sagen, dass wir bei Corplex eine Null-Abfall-Deponie-Philosophie haben, und das macht mich und die Leute bei Corplex unglaublich stolz darauf, Teil dieses Unternehmens zu sein.“
Es geht darum, jeder Ebene der Organisation eine Geschichte zu geben, um ihnen zu zeigen, wie sie zur Nachhaltigkeit beitragen. Das ist das Faszinierendste für mich: zu sehen, dass die Menschen sehr stolz auf das sind, was sie tun, weil sie eine Geschichte zu erzählen haben, dass wir in der Lage sind, aus Kunststoff Produkte herzustellen, die lange halten.“
Was halten Sie von der Widerstandsfähigkeit der Lieferkette?
L.v. d. S. : “ „Für mich gibt es keinen Konflikt zwischen Resilienz und Nachhaltigkeit. Je widerstandsfähiger Ihre Kreisläufe sind und je mehr Kreisläufe es gibt, desto nachhaltiger wird auch Ihr Unternehmen sein. Das ist das Schlüsselwort. Das meiste von dem, was wir tun, kann nahezu ausgelagert werden, und das sollte in Kreisläufen geschehen, so dass man diese Ressourcen ständig in zirkulären Lieferketten wiederverwendet, anstatt lineare Lieferketten zu nutzen.“
